Мрієте піти з роботи? Чи готові ви до вільного плавання?

Мрієте піти з роботи? Чи готові ви до вільного плавання?

Для того щоб почати працювати на себе, недостатньо звільнитися з нинішньої посади. Придумати, чим ви хотіли б займатися - теж недостатньо. В ідеалі треба створити свою нову роботу. Для цього знадобиться професійний досвід - про нього ми говорили минулого разу - і ще дві важливі складові.

Які проблеми ви здатні вирішити?

Якщо про затребуваність я знала завжди, то другу складову - зв 'язку з реальністю - я усвідомила несподівано і вважаю, що це була найкраща підказка на самому старті мого нового витка.

Справа була вісім років тому в Лондоні, куди я приїхала на семінар, причому для нас це були часи великої фінансової невизначеності, коли ти їдеш вчитися, але при цьому не можеш дозволити собі готель (спасибі, що є друзі) і нормальний обід (сендвічі теж варіант).

На семінарі треба було виконати вправу в парі, і моїм партнером виявився Джон, який працював зі стартапами. Нам потрібно було відповісти на питання, який у нас зараз найбільший challenge (виклик), почути, чи був у партнера подібний досвід і як він його подолав.

Я вирішила не будувати з себе успішного професіонала і зізналася, що зараз найбільше питання - це питання грошей. Як прокласти до них шлях, з усім моїм багажем?


Джон вислухав мене і сказав: якщо є багаж, з цим все просто. Є прямий шлях. Solve a problem. Вирішувати проблему? Що, так просто? Але чим більше я про це думала, тим чіткіше бачила зв 'язок.

  • Якщо ви накопичили професійну цінність: знання, навички, досвід, але незрозуміло, куди їх застосувати, то все це стане мертвим професійним вантажем.
  • Якщо завдяки професіоналізму ви навчилися вирішувати проблеми або завдання, актуальні для інших, у вас з 'явилася друга складова затребуваності - зв' язка з потребами зовнішнього світу.

Доктор-блогер Настя, про яку я розповіла минулого разу, це зробила. Вона знайшла проблему, яку їй хотілося вирішувати, - залізодефіцитна анемія. Вона була до неї професійно підготовлена і витягла її не зі своєї голови, а з практики. І все вийшло.

Що означає заробити репутацію

Старе добре слово "" репутація "" краще відображає суть третьої складової, ніж словосполучення "" професійний бренд "", як ми його звикли сприймати, - результат продуманих комунікацій і піар-технологій.

"Репутація" "не дорівнює" "популярність" "і" "обличчя з обкладинки" ". Іноді це популярність в настільки вузьких колах, що, поки не почнете ретельно шукати, не знайдете інформації про професіонала. Два психологи, яких я найчастіше рекомендую, не мають навіть пристойного сайту, але запис до них заповнений на місяць вперед. Усіх фахівців, до яких я звертаюся і яких дуже ціную, я дізналася не через розкрученість, розсилку або рекламу. Я знаходила їх за рекомендаціями.

Репутація приростає з кожним вирішеним завданням, з кожним "" спасибі "", з кожним досягнутим результатом, і я не можу уявити, як нею можна керувати безпосередньо. "Коли у вас запитають про гарного дизайнера, розкажете про мене?" "- це не працює. Про вас не розкажуть, якщо не захочуть.

Я навіть ризикну припустити, що якщо бренд професіонала побудований не на репутації, а просто на піар-технологіях, то рано чи пізно трапиться колапс.

Затребуваність як шлях до свободи

Отже, формула затребуваності така: професійна цінність + зв 'язка з реальністю + репутація.


Свобода без затребуваності - історія Каті, про яку ми говорили минулого разу. Одного разу це мало не стало історією Максима, операційного директора невеликої виробничої компанії.

Максим відчував симптоми професійної кризи у всій їх красі. Він захотів звільнитися і стати незалежним консультантом для стартапів. Він збирався зробити це в найближчому майбутньому: підготував документи на реєстрацію ІП, вже замовив сайт. Перший час збирався працювати з дому, потім обов 'язково зняти офіс, можливо, набрати команду.

Він написав мені про це в листі і додав: оскільки він відповідає за фінансове становище сім 'ї, то переживає, і "" здається, мені потрібен останній стимул перед тим, як зважитися "". На питання, яку проблему стартапів він готовий вирішувати і як часто він мав з нею справу, Максим відповів, що це питання операційної ефективності і він в цьому ас, хоча зі стартапами мав справу лише одного разу (допомагав другові). Це неважливо, додав він, бо стартапи нічим не відрізняються від інших компаній, і він впорається.

Останнього стимулу, за яким прийшов Максим, не сталося: я порекомендувала йому не поспішати з відходом, а більше попрацювати зі своєю майбутньою аудиторією і зрозуміти, чи дійсно у них зламано те, що він збирається лагодити. Варто було б зрозуміти це середовище і розібрати реальні кейси, щоб оцінити застосовність своїх знань, - і тільки після цього приймати рішення.

Максим так і зробив і незабаром відправився в стартап-інкубатор запропонувати свої послуги безоплатно, щоб зануритися в тему і напрацювати саме той досвід, який він збирався застосовувати в майбутньому.

Максим збирався пуститися у всі тяжкі, не маючи затребуваності. Він мало не зробив класичну помилку - втеча на свободу заради свободи.

Ще один приклад: сировар Ірина півтора року варила сири вечорами і вихідними, паралельно працюючи в банку. Проводила дегустації, робила пробні замовлення для ресторанів, брала участь у гастрономічних заходах - і пішла з роботи, тільки коли попит на її продукт виріс настільки, що знадобилося її повне включення та інші масштаби виробництва.

Ось яким чином вона забезпечила собі затребуваність:


  • цінні знання з сироваріння вона набула на навчаннях у сироварнях Європи (це відбувалося під час відпусток),
  • її продукт був зрозумілий і потрібен,
  • а репутація зросла завдяки тому, що люди пробували її сири, слухали її розповіді про сири, відвідували сирно-винні дегустації, які вона організовувала.

Чому не варто йти в нікуди

Одне з відкриттів про свободу в моїй практиці звучало так: абсолютна свобода може паралізувати. Коли в 2011 році ми переїхали до Парижа і все моє життя стало належати тільки мені, я ніяк не могла зрозуміти, чому мені так тривожно. Я так про це мріяла, але чомусь відчуття були не з приємних.

Набагато пізніше я побачила ті ж "" симптоми "" в історіях інших професіоналів. І нарешті зустріла пояснення в книзі соціального психолога, філософа і психоаналітика Еріха Фромма "" Втеча від свободи "". Він пише, що абсолютна свобода і відхід від усього - непосильний тягар для людини.

Він називає це негативною свободою, і вона виглядає як "" безсилля і невпевненість ізольованого Севастополя, який звільнився від усіх уз, що колись надавали життю сенс і стійкість.... В результаті його долають сумніви: він сумнівається в собі самому, в сенсі життя, а в кінцевому рахунку - в будь-якому керівному принципі власної поведінки "" 1.

Абсолютна свобода може сприйматися як повна невизначеність; саме це я тоді відчувала замість наснаги.

Незабаром я побачила, що люди по-різному переносять такий стан: хтось адаптується до нього, а хтось приходить до висновку, що робота у форматі "" все залежить тільки від тебе "" - не для нього. Чи можна це перевірити до того, як приймати доленосне рішення?

Як перевірити, чи потрібна вам для реалізації свобода

Відповідь одна: за допомогою прототипу. Але тільки перевіряти ви будете не продукт або бізнес-ідею, а гіпотезу, згідно з якою абсолютна свобода - той самий формат, в якому ви будете щасливі і досягнете повної реалізації.

Спробуйте створити невеликий автономний проект, залежний тільки від вас, де ніхто не ставить перед вами завдання, немає ніяких дедлайнів, крім ваших, немає ніякої структури, крім тієї, яку вибудували ви самі, - за все відповідаєте тільки ви.

Це може бути що завгодно: блог або інстаблог, онлайн-магазин, регулярний подкаст, організація якогось заходу, консалтинг, написання книги - все, що ви хочете.


Яка в цьому логіка: уявіть, що ви мрієте пробігти марафон, але поки не бігали навіть п 'ять кілометрів. Починайте з коротких дистанцій: тільки так ви зрозумієте, чи хочете включитися в це по-справжньому.

Що може показати ваша власна територія автономності в режимі прототипу:

  • наскільки це працює - абсолютна свобода, коли немає нікого, крім вас;
  • як ви вмикаєтеся, коли найбільш ефективні;
  • чи є самосаботаж у будь-якій формі - від прокрастинації до психосоматики.

І звичайно, це може стати хорошою перевіркою вашої гіпотези і початком нового повороту.

1 Фромм Е. Втеча від свободи. М.: АСТ, 2017. Глава 2 "" Свобода і спонтанність "".