Як "пошуки себе" занапастять вашу кар'єру

Як "пошуки себе" занапастять вашу кар'єру

Багатьом молодим людям в якийсь момент їх життя радять розібратися, ким вони хочуть стати — і потім стати такими. Ви теж напевно чули такі ради і, ймовірно, уявляєте собі майбутнього себе — яка у вас буде робота, яким ви станете лідером і так далі — і тепер працюєте над тим, щоб цього добитися.

Але коли вам здається, що ви це вже з'ясували, ось ще одна рада: забудьте все, що ви "дізналися" про майбутнє собі. Такого роду мислення заганяє вас в професійну пастку, говорить Эрминия Ибарра, фахівець з лідерства, професор міжнародної бізнес-школи INSEAD.

"Ви не знаєте, що вам треба для лідерства, поки не почнете керувати, — говорить вона. — Я думаю, люди занадто зациклюються на цьому ідеальному образі себе і того, чого вони хочуть. Краще просто сказати собі: ось пара ситуацій, в яких мені хотілося б стати ефективніше; як почати це робити, як дозволити їх"? Вона дає декілька порад(майбутнім) керівникам, які допоможуть поступово розвинути свій лідерський стиль і по ходу справи відкрити свою справжню майбутню суть.

Просто перестаньте шукати собі визначення

Ибарра говорить, що коли ви намагаєтеся залишатися вірними собі, ви зосереджуєте свою енергію і час на тому, що дуже добре знаєте. А це заганяє вас в "пастку автентичності", яка заважає розвиватися далі.

"Я багато працюю з лідерами, які пристосовуються до ситуацій, в яких їм некомфортно і неприродно, — говорить вона. — Часто ми хапаємося за нашу автентичність як за спосіб залишитися у своїй зоні комфорту". І це починає стримувати вас, коли ви дієте однаковим чином рік за роком. Якщо ви говорите про себе, що ви людина певного типу і складу, ви даєте собі виправдання, щоб не діяти або не бачити світ іншим чином.


Залишатися вірним собі — але якому собі?

"Психологи, що вивчають особу, скажуть вам, що ніякої особи немає. Ми складаємося з безлічі осіб, заснованих на тих ролях, що ми граємо — ви учитель, ви мати, ви колега. Для багатьох особа — це досвід тих переживань, які сформували вас. Але це може бути і те, чим ви займаєтеся сьогодні", — пояснює вона. Для деяких людей ідея автентичності, достовірності пов'язана з представленням, що у їх особи є якесь ядро. Для одних це щось абстрактне, можливо, моральні принципи. Для інших це щось важливе і конкретне — як вони одягаються, як ходять, як розмовляють.

Яким би не було ваше визначення себе, це помилка. Як ви можете залишатися вірними "собі", якщо ви не даєте собі шансу рости і розвиватися? Коли ви говорите про вірність собі, замисліться — про яке собі йде мова?

Так, здорове і щасливе життя вимагає певного самоаналізу. Але коли ви постійно займаєтеся ним, особливо коли ви виявляєтеся на новій професійній позиції або в незнайомій ролі, цей самоаналіз починає шкодити. Ибарра пише, що 50% опитаних їй менеджерів визнають, що їх стиль лідерства іноді заважає їх успіхам. Часто самоаналіз вводить вас в параліч, говорить вона. Часто люди дуже зациклюються на цьому і твердо упевнені: "Це у мене добре виходить, а ось це не для мене".

Ибарра радить відноситися до цього більшою мірою як до гри. "Ви не зобов'язані завжди бути экстравертом або завжди подобатися людям з першого разу", — пояснює вона. І ви повинні спокійно відноситися до того, що робите щось не так, як зазвичай — особливо якщо ви керуєте. "Ви не отримаєте новий результат, роблячи одне і те ж знову і знову".

Міняйтеся ззовні, а не зсередини

За словами Ибарри, зовнішній досвід набагато цінніший за внутрішній. Лише завдяки безпосереднім переживанням зовнішнього світу і експериментам ви зможете розвиватися так, як вдається кращим лідерам. Це допоможе вам з'ясувати, що думають інші, де ви повинні проводити більше часу, які саме стосунки важливі для вас — а кінець кінцем і отримати адекватніше уявлення про себе.

Щоб стати таким більше цілеспрямованим лідером, Ибарра радить кидатися на нові території, спілкуватися з самими різними людьми і експериментувати з тим, як ви вирішуєте свої завдання. Ці виклики зруйнують звичний для вас образ дій, який і обмежує ваші можливості. І робіть усе це до того, як відчуєте себе готовими. Спочатку вам здасться, що ви самозванець, що ви зайнялися не своєю справою, але врешті-решт почнете бачити себе в новому світі. Еволюція особи відбувається завдяки стосункам з іншими людьми.

"Ніхто так не заганяє нас в кут, як ми самі", — пише Ибарра у своїй книзі. І одна з головних помилок, що заважають подальшому зростанню, — це коли ви замикаєтеся в одній і тій же мережі стосунків. Зазвичай ми спілкуємося з людьми, які дотримуються тих же поглядів, у яких ті ж інтереси і ідеї. Єдиний спосіб навчитися мислити більше стратегічно — це будувати різні стосунки з різними людьми. Ці різні люди і різні співтовариства роблять колосальний вплив на те, ким ви стаєте.


Так, іноді люди абсолютно точно знають, ким хочуть стати. Але якщо ви хочете керувати краще і дійсно реалізувати свій потенціал, то ви не можете знати цього заздалегідь. Щоб знайти цього "себе", треба відпустити віжки. І справжні лідери визнають, що вони ще не знають, як виконати ту роль, в якій опинилися, — тому вони досліджують і експериментують. Це і є секрет, що дозволяє відкрити себе в майбутньому.