Що мотивує вас: любов, жадність або страх?

Що мотивує вас: любов, жадність або страх?

Роб Го — співзасновник венчурного фонду NextView Ventures.

Зміст матеріалу


Я сьогодні в задумливому настрої і багато роздумував про мотивацію. Адже підприємцям її потрібно у величезних кількостях. Мені здається, мотивація кожного полягає в різних пропорціях з трьох чинників: любов, жадність, страх. Ось деякі думки про кожного з них.

Любов

Хочеться сказати, що любов має бути найсильнішою і найчистішим мотиватором. Люди на багато що йдуть заради любові: вони готові миритися із стражданнями і нескінченно прагнути до досконалості. Хочеться сподіватися, що усі підприємці, яких ми фінансуємо, в глибині душі рухомі любов'ю. У тих, хто зайнявся підприємництвом уперше, це щира любов до проблеми або до продукту. У серійних підприємців це, буває, любов до самого процесу створення бізнесу або керівництва.

Деякі просто люблять перемагати або хоч би змагатися. Коли Майкл Джордан повернувся у баскетболл, журналісти запитали його, навіщо. Він відповів — з любові до гри.

Ми любимо любов. Багатьма героями, як затверджується, рухала любов. Це ж торкається і распиаренного образу підприємця, що міняє світ.


Жадність

Так легко прийняти любов як правильний мотиватор, але так само легко відмахнутися від жадності, вважаючи її неправильною. Ми любимо чути: "Справа не в грошах". Зараз жадність прирівнюється до короткозорості, недалекоглядності, до принципу "переможець отримує все".

Але чи так вже погана жадність? Чи так вже погано бажання хотіти більше. більше, ніж у сусіда? Можливо, це цілком природно. Ми любимо людей, що демонструють спрагу і голод. Невпинний драйв і готовність до боротьби. Відчуття, що досягнутого недостатньо, вони жадають більшого. Але чи не є спрага жадністю, поданою в позитивнішому світлі?

Я люблю голодних підприємців. Я часто повторюю слова мого друга Ариеля Диаса, засновника Boundless. Він сказав, що його розстроюють підприємці і інженери, які міркують про те, що потрібно працювати "розумніше", про лайфхакинге, про те, як знайти баланс. Ось що він говорить: "Я був веслярем. У веслуванні важлива техніка. Але коли у усіх хороша техніка, якщо ви знаходите можливість гребти старанніше, ваш човен рухатиметься швидше".

Я з жадністю чекаю нових підприємців, які випробовують подібний голод.

Страх

Страх знову-таки вважається не таким вже гідним мотиватором. Страх може привести до ірраціональних рішень, через страх ви можете зациклитися на короткострокових цілях, або на тому, що люди про вас думають, або на конкурентах, або ще на чому-небудь непродуктивному.

Але страх просто фантастично мотивує. Дуже багато хто з нас мчиться вперед із страху. У тому числі і я.

Це не найздоровіший у світі механізм. Але будемо чесні: хіба багато хто з нас в глибині душі не досягає успіху із страху зазнати поразки? Із страху підвести когось? Із страху, що коли-небудь хтось погляне на ваші досягнення і скаже: "Ех, не занадто-то він старався"?


Звучить жорстко, але я знаю безліч людей, у яких відбувається саме такий внутрішній діалог, хоча вони, може, цього і не усвідомлюють. Деякі надзвичайно успішні люди усередині дуже не упевнені в собі. Ця невпевненість спонукає їх знову і знову доводити свою спроможність. У екстремальному випадку це виглядає досить неприємно. Але це потужна сила, і якщо тримати її під контролем, то це потужний мотиватор. Ми як інвестори іноді любимо підтримувати людей внутрішньо конфліктних, людей, які відчувають потребу "комусь щось довести". Цей варіант страху ми любимо.

Коли я обмірковую свої власні мотивації, я розумію, що це дивна комбінація любові, жадності і страху. Дивна, тому що іноді любов робить мене дурнем, жадність робить мене недалекоглядним, а страх примушує мене панікувати. Але ми не одноклітинні істоти, і у кожного з нас складна мотивація, хочемо ми того або ні.