Новий начальник: як залишитися на хорошому рахунку

Новий начальник: як залишитися на хорошому рахунку

Прихід нового начальника може нервировать. Ви більш менш навчилися працювати з нинішнім босом. Знаєте, скільки часу йому потрібно, щоб відповісти на електронну пошту, знайшли кращий підхід для просування нових ідей, розумієте, як він або вона визначає поняття "терміново".

Але не можна заперечувати, що робота з кимось новим — це можливість. Навіть якщо ви один з небагатьох щасливчиків, який любить начальника, нова людина змусить вас рости. Врешті-решт, налагодження взаємовідносин із самого початку — цінне уміння.

А якщо ви відчували, що ваш старий начальник тягнув вас назад? Тоді це та сама зміна, яка вам потрібна.

Звичайно, одного бажання побудувати хороші взаємовідносини недостатньо. Люди, які хочуть вижати максимум з цієї ситуації, роблять три речі.

1. Вони показують себе з кращого боку


Звичайне знайомство з новим начальником виглядає так, ніби ви знову намагаєтеся отримати цю роботу, тому ви намагаєтеся справити саме краще враження. А потім з часом ви трохи розслабляєтеся.

На початку ви по п'ять разів перечитували чернетки повідомлень, які пишете шефові. Тепер ви відправляєте однорядкові відповіді з телефону. Ви зазвичай не спізнювалися, але тепер анітрохи не переживаєте із-за затримки в довгій черзі Starbucks. Це тому, що, встановивши довіру з начальником, ви, можливо, дізналися, що вона насправді нічого не має проти вільного електронного етикету або випадкового запізнення.

Але треба розуміти, що з новим босом ви повертаєтеся на перший рівень гри вражень, як би це ні було дивно, адже ви знаєте свою роботу вздовж і поперек. Тому грайте за усіма правилами професіоналізму, щоб показати, що ви знаєте, які вони.

Але не заходите занадто далеко

Розумні люди знають, як продемонструвати професіоналізм, не перегинаючи палицю. Іншими словами, не треба приходити на годину раніше, в костюмі і писати занадто формальні електронні листи впродовж двох тижнів підряд, а потім повертатися до старих звичок. Це буде схоже, ніби ви перемикаєтеся на дотримання правил, тільки щоб справити хороше враження(а потім перемикаєтеся назад, як тільки вам стає зручно). Такі крайнощі тільки збентежать вашого нового боса.

Тому поступайте так, як ви збираєтеся робити і далі. Приходьте на пару хвилин раніше, уникайте занадто неформального одягу і перечитуйте електронні листи. Ці зміни допоможуть вам справити хороше враження, і ви зможете дотримуватися їх достатньо довго.

2. Вони пропонують свіжі ідеї

Коли людина стає керівником, він шукає способи, як команді розвиватися і рухатися вперед. А ви, у свою чергу, дістаєте можливість допомогти і поділитися своїми ідеями, як щось поліпшити.


Отже, призначайте зустріч і влаштовуйте мозковий штурм, щоб придумати ідеї для поліпшення. Чи є що-небудь, що, на вашу думку, може бути спрощено(чи з чим варто поекспериментувати)? У вас є якась ідея для усього відділу?

Якщо ж ідеї не з'являються, поставте більше питань. Запитайте начальника про його пріоритети і про те, що він би хотів побудувати. Зробіть замітки, а потім обдумайте те, що він сказав. Після цього напишіть електронний лист, перерахувавши способи досягнення цих цілей.

Не заходьте занадто далеко

У розмовах про поліпшення часто виникає спокуса обговорити те, що не працює. Але розумні люди знають, що засудження — колишнього начальника або прийнятого раніше підходу, — не сама хороша ідея.

Ви виглядатимете низько або упереджено. Навіть якщо ви вважаєте, що стара система об'єктивно отстойна і ви не могли повністю задіяти свій потенціал, тримаєте ці думки при собі. Орієнтуйтеся на майбутнє і зберігайте позитив.

3. Вони пропонують допомогу

Ваш бос — новачок. Новачок в компанії, у відділі, або він уперше узяв на себе відповідальність за роботу команди. А ви пам'ятаєте, яке це — бути тим, хто приєднався до групи самим останнім: у такої людини завжди багато питань.

Так що використайте це як сполучну ланку з новим керівником.

Запропонуйте поділитися знаннями про організацію або секретом, як змусити працювати вередливий принтер, або досвідом взаємодії з ключовим партнером. Дайте зрозуміти, що ви із задоволенням відповідаєте на будь-яке питання, поки ваш керівник входить в курс справи.


Не заходьте занадто далеко

Розумні люди бачать різницю між люб'язністю і підлабузнюванням. Не починайте поводитися, як улюбленчик учителя, і не робіть з себе посередника між керівником і командою.

Така поведінка майже завжди має неприємні наслідки: схоже, ніби ви хочете, щоб бос виділяв вас серед інших. Це змусить колег ображатися(і може викликати роздратування начальника).

Тому не поводьтеся, ніби ви єдина людина в команді, яка може допомогти. Заохочуйте своїх колег теж допомагати і говорити про свої здібності.

І останнє, що усі розумні люди роблять в цій ситуації — розслабляються. Люди все одно різні, і ваш новий бос спілкуватиметься по-своєму і встановлювати пріоритети, як вважає потрібним. Будьте гнучкими і відкритими для нових можливостей. Це ваш шанс рости і просуватися вперед.