Бен Касноча: Хочете стати розумніше? Шукайте співрозмовника, згідного з вами у всьому

Бен Касноча: Хочете стати розумніше? Шукайте співрозмовника, згідного з вами у всьому

Є така романтична ідея, що утілюється в розмовах, навчанні і що стосується відкритості розуму до усього нового. "Наші з Джо думки сильно розходяться, але ми поважаємо один одного і з біса багато чому вчимося один у одного". Мовляв, якщо ви хочете вчитися новому і рости над собою, вибирайтеся зі своєї зони комфорту і витрачайте час на розмови з людьми, які з вами не згодні, які кинуть вам виклик. Але ж?


Не так. Насправді найбільше ми вчимося у людей, які здебільшого з нами згодні.

Я почув цей аргумент від Дэвида Уайнбергера на Econtalk і хочу обговорити його тут.

Основна думка: рідко коли нашу точку зору вдається перевернути в результаті лише однієї розмови за обідом. Рідко коли за годину ми здатні сприйняти карколомні ідеї, міняючі наші представлення. Навпаки, засвоєння нового зазвичай відбувається за залишковим принципом: шматочок тут, шматочок там. Цеглинку за цеглинкою ви зводите будівля знань. Ваша точка зору формується і еволюціонує поступово.

Питання: з якого роду людьми ви ведете бесіди, що призводять до появи цінних, послідовно таких, що виробляються думок?


Відповідь: з людьми, з якими ви і так вже згодні по 99,9% питань.

Щоб мати з кимось хоч би зв'язну бесіду, вам треба розділяти з цією людиною спільну мову, базові цінності, початкові передумови, спиратися на одні і ті ж норми діалогу. Прибічник креационизма трохи дізнається про походження світу від прибічника еволюційної теорії. Учений, працюючий в лабораторії над вакциною, мало що нового дізнається від людини, считаюшего, що щеплення породжують аутизм. Ніхто не здатний упізнати нічого, якщо обидві сторони діалогу не підтримують цивілізовану розмову. Якщо ці базові умови не дотримуються — а в них, на мій погляд, 98% ігри, — те продуктивної розмови просто не виходить.

Коли ви досягаєте з кимось загальної фундаментальної згоди, засвоєння нового під час бесіди відбувається краще всього, коли згода торкається ще 1% можливого обговорення. У двох керівників інтернет-компаній, що розмовляють англійською мовою і переконаних, що технологія творить дива, не буде проблем з тим, щоб налагодити контакт і вести жваву розмову. Але якщо ми говоримо про те, щоб засвоїти щось нове, то ще краще, щоб вони були згодні по ряду переконань, що існують в їх галузі. Наприклад, якщо вони однаково бачать майбутній бум мобільних пристроїв, вони можуть копнути глибше і обговорити можливі розбіжності про те, як, припустимо, краще всього показувати користувачам рекламу на облаштуваннях Apple.

Як говорить Уайнбергер, "саме так розвивається культура. Саме так розвивається знання". І саме так відбувається індивідуальне інтелектуальне зростання. Серед кращих і найбільш розширюючих свідомість бесід для мене були розмови з моїми хорошими друзями, які згодні зі мною майже у всьому, — але не зовсім у всьому.

Коротше кажучи: хочете вчитися новому і ставати розумніше, розмовляючи з людьми? Шукайте тих, хто згоден з вами по 99,9% питань, а потім давите, давите, давите на нішеві, суперспецифічні сфери розбіжностей. Справа не в стадному мисленні. Справа не в "упередженості підтвердження", спонукаючу шукати аргументи на користь своїх поглядів. Йдеться про уміння вчитися на межі згоди.