"Виживають тільки параноїки? Нісенітниця!"

"Виживають тільки параноїки? Нісенітниця!"

Завдяки колишньому главі Intel Енді Гроуву і його знаменитому слогану "виживають тільки параноїки" параноя стала неврозом цілого покоління керівників.


З того часу у багатьох ділових колах панує упевненість, що працювати треба в постійному страху і атмосфері підозр на адресу конкурентів, інакше у вас нічого не вийде. Який тяжкий спосіб проводити робочий час, постійно озираючись через плече!

Але ж компанія Гроува виросла за 30 років ні з чого до $20 млрд, тому ми можемо звести цей успіх до одного ключового неврозу: ПАРАНОЯ. Правильно? Ні. Неправильно.

У "Ефекті ореолу" Філ Розенцвейг детально розповідає, як ми надмірно схильні вважати гідністю усе те, чим відрізняється успішна людина. І доки усі ці особливості можна скласти в скільки-небудь зв'язну розповідь, ця історія звучатиме переконливо в силу успіху її героя. Але на ділі успішні люди постійно помиляються по безлічі важливих питань.

Стів Джобс, можливо, був найбільшим менеджером по продуктах у світі, але він також вважав, що зможе вилікувати рак підшлункової залози "спеціальною дієтою", і був упевнений, що може зробити людей краще, кричучи на них. Далеко не усі погодяться, що це були мудрі і продуктивні рішення для життя і роботи.


Так само розумні люди повинні ставити під сумнів, що схильність до параної допоможе ним залишатися або досягати успіху у бізнесі.

Чого саме ви сподіваєтеся досягти завдяки цьому примітивному підходу? Перевершити конкурентів, працюючи більше? Не допоможе. Продуктивність і креативність випаровуються при тривалій перевтомі. Змусити себе зробити ще кращий продукт? А чому ви і так досі не намагаєтеся це зробити? Переживаючи з приводу того, що робить конкурент, ви все одно нічого не зможете змінити. Так який сенс?

На кожного Енді Гроува і Intel, убеждених, що вони вижили за рахунок параної, знайдуться тисячі інших компаній, процвітаючих просто тому, що роблять кращий продукт і продають його за справедливою ціною. Більшість ринків не мають на увазі формули "переможець отримує все". Не кожен конкурент — екзистенціальна загроза, але навіть якщо так, вам краще зосередитися виключно на власній роботі. Намагаючись копіювати або захищатися від того, що роблять конкуренти, ви так чи інакше виявитеся в ролі тих, що наздоганяють.

Крім того, навіть параноїк швидко йде в історію. Сьогодні Intel — усього лише тінь своєї минулої слави. Вона більше не задає тон в інформаційних технологіях, тепер це роблять процесори ARM для мобільних пристроїв. Звичайно, компанія все ще залишається потужним і прибутковим підприємством, але параноя не змогла врятувати її корону. І вашу теж не врятує.

Не впускайте параною у своє життя. Вона тільки викличе у вас стрес і страждання із-за речей, які ви не можете змінити. Замість цього подвійте зусилля, спрямовані на створення самого кращого продукту або послуги, які ви тільки можете зробити. Надихайтеся конкурентами, які роблять якісь речі краще, не бійтеся їх. Якщо вони пропонують дійсно чудові товари і послуги, вони виграють незалежно від того, що робите або не робите ви. Просто запитайте Intel.