Джобс - великий CEO? Нічого подібного

Джобс - великий CEO? Нічого подібного

Джеффри Джеймс - автор одного з найпопулярніших у світі блогів по продажах на Inc.com і автор декількох книг.


Це не рецензія на новий фільм про Стіва Джобсе, тому що: а) я не пишу рецензії і б) я його ще не бачив. Проте якщо відгуки вірні, то у фільмі Джобс показаний фігурою, що височіє над усіма, самостійно Apple, що зробила, успішною.

Хочу заперечити. На мій погляд, колишній глава Apple Джон Скалли як мінімум в тій же мірі ответствен за успіх Apple, як і Стів Джобс.

Ось графік, що показує виручку і прибуток Apple аж до тих славних днів, коли iPod став мегабестселером. Для ясності, я прив'язав моменти приходу і відходу двох топ-менеджерів до найближчого звітного року.

Синя лінія - виручка Apple в мільйонах доларів, рожева - прибуток компанії


Джерела: Комісія з бірж і цінних паперів США, New York Times

Як ви бачите, із Скалли на чолі Apple випробувала "шалено прекрасний" період зростання, і в останній рік його роботи компанія добилася більшої виручки і прибутку, чим в перші сім років після повернення Джобса.

В цей час Джобс намагався утілити стратегію, яка, ймовірно, стала б стратегією Apple, якби він залишився в компанії: комп'ютер NeXT, який став таким страхітливим провалом, що стаття в "википедии" про нього складається всього з трьох абзаців.

Повернення Джобса в Apple стало результатом того, що Apple купила NeXT і операційну систему NeXT. Проте з подальших даних про виручку і прибуток Apple ясно, що ні Джобс, ні NeXT самі по собі не були здатні змінити хід розвитку компанії.

Зверніть увагу: коли Скалли пішов з Apple, Macintosh був брендом ПК, що самим, що продавався, випереджаючи IBM. Але через п'ять років після повернення Джобса Macintosh зазнав занепад і перетворився на відсталу платформу.

Лише у 2004 році, коли рвонула комбінація iPod/iTunes, Apple добилася більших результатів, ніж в роки Скалли.

Так що Скалли виявився такий же важливий для нинішнього положення Apple, як і Джобс. Це Скалли запускав Newton - пристрій, який у результаті привів до створення головних драйверів для Apple: iPod, iPhone і iPad.


Скалли уявляв, що у кожного буде "особистий цифровий помічник"(PDA - термін, який він використав), який гратиме роль "навігатора по знаннях". Тобто Скалли передбачав сьогоднішнє мобільне обчислювальне середовище.

Що важливе, одним з перших рішень Джобса після повернення було припинення випуску Newton. І тільки коли він прийняв концепцію Скалли і утілив її в iPod, Apple почала своє феєричне сходження.

Немає сумнівів, що Джобс провів цю ідею в реальність за допомогою блискучих продуктів. Проте неясно, було б це можливо, якби у Apple до того моменту не було досвіду з Newton.

Більше того, можна навіть припустити, що спроба Джобса реалізувати в Apple невдалу стратегію NeXT, замість того, щоб розвивати Newton, могла відкласти успіх компанії. З'явився б взагалі у компанії такий конкурент, як Android, якби iPod вийшов на ринок двома роками раніше?

Незважаючи на голлівудське представлення, з точки зору бізнесу Джон Скалли був не менш успішним CEO Apple, чим Джобс - а може, і успішнішим, якщо велич менеджера оцінювати по тому фундаменту, що він закладає на майбутнє.