Дослідження: мозкові штурми шкідливі для творчості

Дослідження: мозкові штурми шкідливі для творчості

Здається, що представники творчих професій справляються з мозковими штурмами краще, ніж будь-яка інша категорія професіоналів. У уяві публіки їх офіси заповнені іграшками-головоломками і клейкими листами різних кольорів, і в цих офісах маса швидко мислячих, добре одягнених хипстеров, занурених в глибокі роздуми.


Але за даними нового дослідження, заснованого на опитуванні 20 тисяч креативників з 197 країн, більшість з них — у тому числі письменники, музиканти, фотографи і подкастери, — вважають, що мозковий штурм дуже часто даремний для вирішення творчих завдань.

Опитування, проведене за замовленням голландської файлообменной компанії WeTransfer, свідчить про небезпеки цієї форми групового мислення. "У творчому світі ми дуже багато чуємо про співпрацю, але здається, що спільна робота дуже важлива при втіленні ідеї в життя, а ось для формування ідей вона не дуже підходить", — відмічає колишній редактор WeTransfer Роб Алдерсон.

Щорічне опитування представників творчих професій WeTransfer підтверджує більше ранні дослідження про необхідність індивідуальної підготовки і інтроспективної. "Дайте людям час і простір, щоб подумати як слід, і якість їх ідей напевно стане краща", — говорить Алдерсон.

Схоже, інстинктивно плануючи наради, ми часто забуваємо дати учасникам можливість підготуватися і сформулювати думки. Це важливий крок, який відстоював легендарний рекламний менеджер і популяризатор мозкового штурму Олексій Осборн. "Осборн неодноразово звеличував достоїнства самотності і часу, проведеного далеко від інших людей, як частини свого творчого процесу, — відмічає журналіст Quartz Лайла Маклеллан. — Людина, завдяки якій з'явився хаотичний ритуал мозкового штурму з дошкою в центрі, так само, а то і більше, вірив в індивідуальну уяву".


Опитування WeTransfer показує, що нав'язані збори вбивають творчість. Більше 40% респондентів рахують "роботу" — включаючи адміністративні завдання, які доводиться виконувати в корпораціях, — перешкодою для вдумливого роздуму. "Це викликає занепокоєння, враховуючи, що майже 90% наших респондентів працюють в творчих сферах, де успіх або поразка залежать від хороших ідей, — говориться в звіті. — Здається, нам треба переосмислити, як ми працюємо і відпочиваємо, особливо як ми проводимо час в офісі".

Незалежне мислення також має вирішальне значення при ухваленні рішень. Майже 80% творчих фахівців в опитуванні WeTransfer говорять, що довіряють власним інстинктам і дослідженням при оцінці ідеї. І тільки 18% готові поділитися ідеями з колегами і друзями.

У опитуванні креативників по всьому світу WeTransfer виявив декілька цікавих географічних показників. Наприклад, коли встає питання про те, що найбільше відволікає від генерування ідей, французи найчастіше звинувачують соціальне життя, а не роботу, партнерів або соціальні мережі. А китайці частіше вказують пальцем на своїх партнерів.

Хоча все більше фактів свідчить про те, що мозковий штурм не завжди призводить до кращих ідей, він не зовсім даремний. Дослідження, проведене в Університеті Північного Ілінойса і опубліковане в журналі Journal Communication Reports, підкреслює його цінність для формування команди, а не в якості тактичної наради. Негласні правила мозкового штурму — позитивність, відкритість, опора на чужі ідеї — сприяють створенню згуртованості і довіри в команді.