Эрик Шмидт, Google: Три технологічні революції найближчого майбутнього

Эрик Шмидт, Google: Три технологічні революції найближчого майбутнього

Які технології в найближчому майбутньому радикально змінять економіку, бізнес-моделі компаній і життя людей? Компанія McKinsey узяла про це інтерв'ю у голови ради директорів Google Эрика Шмидта. Тут ви можете подивитися відео і прочитати відредаговану версію бесіди, а ми вибрали з неї декілька найцікавіших цитат.


За життя одного покоління людство пройде шлях від точки, коли доступ до інформації мала лише нечисленна еліта, до точки, коли практично кожна людина матиме доступ до усієї інформації у світі. Це міняє освіту. Це міняє механізм роботи інтелектуальної власності, механізм роботи бізнесу, медіа і так далі і так далі. І ми зараз в середині цього шляху.

1. Наступною стане, без сумніву, біологія. Ми візьмемо аналоговий світ біології — як працюють гени, як протікають хвороби, — і помістимо його в цифрові рамки, проведемо підрахунки, змусимо машини вивчати те, як усе це відбувається. Ми зможемо не лише допомогти вам зробити своє життя краще, але і передбачити, що станеться з вами у фізичному сенсі, в сенсі вашого тіла, і так далі. Є фірми і фонди, які накопичують бази ДНК, рухаючись до моделі індивідуальної діагностики хвороб — ти просто натискаєш кнопку, вибудовуються послідовності, і вони говорять вам, що пішло не так.

2. У технологічній сфері сталося ось що: тепер можна масово робити новий асортимент надпотужних, надлегких, таких, що надпроводяться матеріалів. І з цих нових виробничих сервісів складається революція — в її центрі коштують головним чином університети, — яка змінить все. Ми знаємо, що є ціла галузь ентузіастів, що купують 3D-принтери для роботи з пластиком. Так от, якщо узяти ці нові матеріали, їх можна вставити в принтер, і з часом ці принтери будуть здатні обробляти, добувати і робити ці матеріали.

3. Нова фаза в теорії призначених для користувача інтерфейсів говорить, що призначеного для користувача інтерфейсу взагалі не повинно бути; інформація просто має бути навколо вас. Тому я думаю, що ми підемо від командного інтерфейсу, коли ви віддаєте комп'ютеру команди, як собаці, і прийдемо до ситуації, коли комп'ютер стає швидше другом. Комп'ютер говорить: "Ну, ми приблизно знаємо, що вас цікавить". І ви дали йому на цю згоду. І він говорить: "Ну, можливо, вам варто зробити ось це або ось це". Комп'ютер робить те, що у нього виходить добре: складні, аналітичні завдання, пошук голки в стозі сена, і у нього ідеальна пам'ять. І ми, люди, робимо те, що у нас виходить добре: виносимо судження, розважаємося і обмірковуємо різні речі. Це симбіоз.


Оригінал матеріалу — www.mckinsey.com/insights/high tech telecoms internet/disruptive technologies